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新航道携手edus以集团管理助力业务发展

2015-01-21
摘要:目前,中国大的教育培训集团新航道正在利用edus教务管理系统解决方案建设信息化、标准化和系统化的管理平台。该平台基于企业内部资源与教师智力资产的整合和管理,充分融合互联网产...
关键词:教育信息化  集团管理  新航道  

  目前,中国大的教育培训集团新航道正在利用edus教务管理系统解决方案建设信息化、标准化和系统化的管理平台。该平台基于企业内部资源与教师智力资产的整合和管理,充分融合互联网产品理念,为新航道内部用户打造了集机构管理、学员管理、教师管理、教学管理、人员培训、业务管理为一体的综合性集团管理。


  新航道集团管理中心主任表示:“新航道深刻认识到,在教育这个知识密集型行业,保有高知识型人群正是构建企业核心竞争力所在。基于edus强大的集团管理能力,新航道得以建设并不断拓展这一行业的管理平台,通过凝聚每个个人的智慧构建企业实力,再以此助力所有新航道人的长足发展。”


  行业挑战加剧 新航道提出新思考


  当前,整个教育培训行业正面临不断加剧的挑战:随着教育培训机构不断增多、教育模式更加多元化;同时,作为知识密集型行业,业务的扩张和发展带来了激增数据,令知识整合和资源管理成为当务之急。


  作为中国大的培训教育公司,新航道是由中国英语培训界著名领军人物、英语教育专家胡敏教授率领一批国内外语言培训界精英及专家、学者共同创办,美国国际数据集团(IDG)和全球著名的教育培训机构美国KAPLAN国际教育集团参与战略投资的国际化语言教育机构。新航道集业界优秀教育精英,致力于提高中国学生英语语言运用能力,帮助学生决胜雅思、托福、SAT等各类出国考试,实现世界名校留学梦想!青少英语(8-15岁)、少儿英语(3-8岁)、网络课程、精品图书全方位助力,个性化、全封闭特色课程护航,提供一站式英语学习服务机构!从成立至今,新航道不断经历快速发展阶段,形成了特色鲜明的管理模式和业务战略。


  当下之际,具有前瞻理念的新航道管理者提出了这样的思考:如何适应环境的变化及内部发展需求,沉淀智力资本、打造新航道的核心竞争力?如何构建组织能力以帮助个人成长,不断提高决策反应速度?


  做系统导向的集团管理


  通过盘点新航道集团管理状况发现,传统管理企业实施的经验很难在新航道这样年轻化、知识型的企业付诸实践。新航道的机构管理不是让员工学习使用一个全新的系统,而是与业务密切结合,以提高员工工作便利性为目的,促进业务部门产品、流程标准化的进程,通过积累、分享带动创新和保护知识,构建组织能力以支撑个人和集团的成长。


  因此,在新航道和edus教务系统合作项目初期,公司就明确了集团管理平台的唯一目标:做一个信息化、标准化、系统化的基础设施,做内部服务的提供者。打造全新(数字化)学校教育管理系统,帮助新航道快速实现市场、销售、客户服务、教学、教务、财务一体化,多校区多部门的多中心管理等业务全面的信息化与一体化,紧紧围绕着“学员”为核心,旨在帮助新航道科学管理迅速提升服务体系,更好地为提高学员成绩服务,用一套科学的管理方法链接学员、家长、老师、机构。


  新航道负责人表示:“这个系统平台需要的功能必须包括稳定、能存储、能搜索、能分类、能有很好的扩展性。基于这些原因新航道选择了edus解决方案。edus在架构的稳定上能够很好地保证集团管理平台作为新航道的常规系统来运营;其扩展性能够有效应对未来加载更大数据量的学员和信息,并支持该平台根据业务发展需求与其他部门系统打通,扫除多部门沟通障碍。


  综上:edus正在以行业的管理咨询解决方案帮助教育培训行业快速聚合知识资产、建立标准化、迎接全新的变革模式。如想了解更多关于edus教务管理系统的管理理念及合作项目,请拨打官网电话进行咨询留言。

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